為適應管理數字化轉型發展要求，城建公司自去年著手建立招采和項目管理數字化、信息化平臺，先后完成了組織架構搭設、系統功能配置、試點項目錄入、實操培訓和歷史清欠項目補錄工作。

今年3月1日起，平臺全面進入試運行階段，公司各項目部已經開始進行在建項目數據錄入、流程發起、審批等工作，項目管理和財務管理審批流程也在新平臺中運行。下個月平臺將進入正式使用階段，公司所有項目招標、項目資金調度、合同審簽、進度計量、付款審批、產值統計等工作均在招采和項目管理數字化、信息化平臺完成。

通過實施數字化、信息化平臺，公司可實現項目全過程管理的規范化、精細化，及時收集項目管理的各項數據，使數據傳遞準確迅捷，更好為公司決策提供依據。