9月22日上午，集團公司黨委副書記、總經理章勇赴象湖公司開展調研。

      在聽取匯報后，章勇對公司發展提出了思路和要求。第一要明確工作目標，象湖公司重在運營，市場意識是核心。如何讓景區對外成為南昌旅游集散地的一張名片，對內實現運營的可持續發展是象湖公司的長期任務，做好運營布局和成本核算至關重要。第二要清晰景區定位，縱觀全局，北象湖是重點打造內容。要設計布局好景區內游客集散中心、接駁地等基礎設施，再進行合理的動態游線設計，做到有看點、有玩點、有亮點。第三要有局部重點提升，打造出一到兩個“網紅打卡點”，起到“四兩撥千斤”的作用，吸引游客、留住游客，從而產生經濟收益。