2023年12月19日上午，南昌市建投集團召開12月份合約工作調度會。會議由集團黨委委員、副總經理劉為民主持，集團合約部負責人及相關人員，各項目管理公司、西二環項目辦負責合約、預結算工作的分管領導、部門負責人及相關人員參加了會議。

會議首先由合約部根據11月合約工作例會會議紀要，對11月份召開的合約工作例會布置的工作落實情況進行了逐條復盤，各項目管理單位、項目辦就落實情況進行了匯報。其次合約部對《關于進一步規范南昌市政府投資項目竣工財務決算辦理有關事項的通知》（洪財債[2023]77號）、《南昌市人民政府關于印發南昌市政府投資項目管理辦法的通知》（洪府發[2022]7號）等政府投資項目關于評審的規范性文件主要內容進行了宣貫和學習。最后由項目管理單位、項目辦對各項目合同履約情況以及針對各項目合約、預結算工作推進情況、遇到的問題、后續安排等進行了匯報。

會上，劉為民就有關推進情況及遇到的問題做出了明確的部署和處理方案，并強調四類要求，一是對2020年以來續建、新建項目根據棚改專項巡察整改要求做到舉一反三；各項目管理單位應對施工過程中人員履約、專業分包管理進行嚴格把關。二是要完善管理制度，明確職責，細化任務；并督促各項目管理公司根據集團近期修訂的合約有關制度，完善各自招投標、合同管理、預結算管理等制度體系的建設。三是在政府投資項目的合同談判中做好投資控制工作；在項目管理過程中通過固化成本來有效的進行成本控制。四是提出在工作中要有自我革新精神，處理問題有創新精神，勤于思考、規避風險、善于發現并提高解決問題的能力。