11月19日下午，市建投集團召開專題會議，通報工程項目審計發現的問題，并部署審計問題整改“舉一反三”專項工作。會議由集團黨委副書記、總經理陳欣主持，黨委副書記、董事劉為民，黨委委員、紀委書記、監察專員鄒宇明，黨委委員、副總經理肖敏華出席會議，相關部門與子公司負責人、各項目辦主要負責同志參加。

會上，審計部通報了近期工程項目審計報告中反映的突出問題和典型案例，并以此為切入點，結合集團《違規經營投資責任追究暫行辦法》中的相關條款，明確了投資決策、項目管理等環節的責任邊界與追究機制。隨后，各相關部門、子公司及項目辦負責人逐一發言，圍繞審計指出的問題進行了嚴肅復盤，深挖問題根源，并針對性提出了具體可行的防范機制與整改措施。

集團各分管領導依次進行點評并提出工作要求，陳欣總經理作會議總結。他強調：一是深刻反思，剖析問題，查擺深層次原因。要透過審計報告反饋的問題表象，認識到集團在工程管理方面存在多處問題，必須深挖根源，找準病灶。二是全面認領，抓實整改，作好審計反饋后半篇文章。對于審計所指出的問題，要端正態度、高度重視、拿出扎實舉措做好整改。三是舉一反三，堵塞漏洞，提升工程項目合規管理的水平。對工程合同過一遍、工程制度過一遍、工程項目過一遍、項目關鍵崗位人員過一遍及工程項目審計過一遍，通過五個方面“過一遍”，旨在夯實管理基礎，提升工程管理精細化水平。